Решение "1С:Управление строительным производством для. Модуль 1С:ERP и 1С:КА2" предназначено для автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих любые виды строительной деятельности.
Решение "1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2" предназначается для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени..
В продукте "Модуль 1С:Управление строительным производством для 1C:ERP и 1С:КА2" представлены следующие функциональные возможности:
Подсистема "Управление строительным производством"
Планирование строительства производится при помощи календарного плана-графика, включающего работы, сроки их выполнения, объемы, перечень необходимых материалов и ресурсов.
"ERP Управление строительной организацией 2" может хранить несколько вариантов планов-графиков для возможности анализа и сравнения. Выполняется автоматический контроль на наличие одного рабочего сценария выполнения работ.
План-график работ так же может быть загружен из MS Project ©.
На основании календарного плана-графика вводится документ "Разделительная ведомость" для:
- распределения работ между собственными подразделениями и субподрядными организациями;
- распределения материалов между собственной поставкой и поставкой субподрядчика;
- распределения исполнителей и ресурсов между собственным выполнением и выполнением субподрядной организацией.
На основании календарного плана-графика так же вводится "Бюджет строительства" для последующей оценки затрат на производство работ, а также для определения сроков подписания актов и сроков оплат в соответствии со сроками выполнения работ объекта строительства:
В системе вводится спецификация по договору с заказчиком, включающая:
- перечень работ;
- сроки выполнения работ;
- стоимость работ;
- график движений по договору: сроки и суммы оплат.
Соответствие работ календарного плана-графика работам договора заказчика настраивается, если детализация работ различна:
На основе распределения работ между подразделениями организации выполняется назначение исполнителей на работы.
Заключаются договоры с подрядчиками, в дополнительных условиях которых фиксируется:
- переданный объем работ;
- сроки их выполнения;
- стоимость работ;
- график движений по договору: сроки и суммы оплат и актирования.
Выполнение работ календарного плана регистрируется документом "Учет выполненных работ", предназначенным для ежедневного отражения выполненных работ и формирования журнала (форма КС-6а).
В системе отражается внутренняя приемка работ ПТО, которая регистрируется документом "Реализация строительных работ (КС-2 внутренняя)".
Документ является основанием для отражения непредъявленной выручки в бухгалтерском учете в случае, если работы не приняты заказчиком.
Списание материалов с объекта строительства на работы выполняется документом "Расход материалов в строительстве", на основании которого формируется списание материалов в бухгалтерском учете.
Приемка работ подрядчиков отражается документом "Акт о приемке выполненных работ".
В ходе хозяйственной деятельности понесенные затраты могут быть отнесены на конкретные объекты строительства.
Учет фактически отработанного времени сотрудников на работах объекта строительства выполняется документом "Учет работы сотрудников и техники", на основании которого формируется документ по распределению основного заработка.
Проведение сдачи работ заказчику на основании внутренней приемки работ (внутренняя КС-2).
На основании документа "Реализация строительных работ (внутренняя КС-2)" оформляется документ "Реализация строительных работ (КС-2 внешняя)" с печатной формой КС-2 и КС-3.
Расчет себестоимости строительства и финансового результата выполняется регламентными операциями по закрытию месяца.
В течение отчетного периода отражается получение оплаты от заказчика.
Настроенная модель позволяет анализировать полученную выручку в разрезе объектов строительства и видов работ.
При ведении графиков движений по договорам и их актуализации, Заявки на расходование денежных средств могут быть сформированы автоматически.
Анализ движений по графику договоров выполняется отчетом "Отчет по графику движений по договору":
В системе разработан ряд отчетов для контроля выполнения, приемки и сдачи работ заказчику:
- Рабочий стол начальника ПТО;
- План-фактный анализ выполнения работ Субподрядчиков;
- План-фактный анализ реализации работ Заказчикам;
- План-фактный анализ выполнения и обеспеченности материалами в разрезе конструктивов
Для план-фактного анализа списания материалов формируются отчеты М-19, М-29.
Для перепланирования и оптимизации работ в системе формируется документ Актуализация плана-графика. Он может быть сформирован на любую дату, а его результаты могут лечь в основу корректировки утвержденного плана-графика.
Корректировки:
- Уточнение, дополнение и перезаключение контрактов с контрагентами на основании нового плана производства работ производится вводом на основании изменений плана-графика производства работ, дополнительных соглашений с контрагентами;
- Корректировка бюджета строительства после заключения новых соглашений с контрагентами к новому плану производства работ производится вводом на основании изменения плана-графика производства работ, новых документов "Экземпляр бюджета";
- Корректировка финансовой модели для будущих проектов по результатам строительства производится с помощью корректировки CashFlow финансовой модели;
- Фиксация в качестве лучших практик значений достигнутых показателей инвестиций производится через сохранение в системе истории развития инвестиционного проекта: планы-графики, бюджеты, которые могут являться шаблонами для последующих проектов.
Изменения в график производства работ могут быть внесены на определенную дату:
Подсистема "Управление материально-техническим обеспечением"
На основе рабочего календарного плана-графика работ формируется план потребностей в материалах.
Документ имеет печатные формы:
- Комплектовочная ведомость;
- Комплектовочная ведомость по срокам;
- График обеспечения материалами со сроками;
Для любого договора учетной системы можно ввести дополнительные параметры по договору:
- график движений: поступление/расходование денежных средств, поступление выручки/затрат по срокам;
- статьи бюджетов БДР, БДДС, к которым относится договор;
- необходимость автоматического формирования гарантийных удержаний.
На основе данных из графиков движений по договорам с помощью обработки может быть сформирован бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.
При формировании Заказов поставщикам указываются параметры доставки: адрес отправления и адрес доставки. Материалы в закупку распределены в разрезе строительных работ и ожидаются к поставке на объект строительства для выполнения работ.
В автоматизированном рабочем месте (АРМ) "Распределение доставки" выполняется распределение доставки по маршрутам и различными способами доставки: авиа, ж/д, авто, морем, перевозчикам и формируются документы "Заказ на доставку".
Для того чтобы распределить поступившие материалы на склад между работами объекта строительства, предназначена обработка "Распределение материалов по работам".
Для контроля доставки материалов разработаны отчеты:
- "Цепочка поставок" – контроль запланированных, заказанных поставщику, заказанных на склад, доставленных материалов;
- "Анализ доставки за период" – контроль вида доставки и доставленного количества;
- "Анализ доставки на дату" – контроль вида доставки, количества, требующего доставки и контроль исполнения доставки собственными силами.
Для план-фактного анализа поставок основных строительных материалов разработаны отчеты:
- Цепочка поставок – контроль запланированных, заказанных поставщику, заказанных на склад, доставленных материалов.
- Анализ доставки на дату – контроль и анализ вида доставки, количества, требующего доставку и исполнения доставки собственными силами.
- 111111
Так же разработан функционал, дополняющий подсистемы типовой конфигурации "EPR Управление предприятием 2":
- Расчет зарплаты в разрезе объектов строительства и пакет специализированной отчетности по кадровому учету;
- Ведение учета в соответствии с ПБУ 2/2008.
Функциональная модель в 1С:Облачная карта решений >>
Ваш заказ можем доставить собственными ресурсами, при условии вашего нахождения в городе. Либо через 3 варианта доставки:
- Курьерская доставка. Курьерская доставка работает по г. Москва с 9:00 до 19:00. Когда товар поступит на склад, курьерская служба свяжется для уточнения деталей. Специалист предложит выбрать удобное время доставки и уточнит адрес.
- Онлайн доставка электронных версий программных продуктов. Электронные версии отправляются в день оплаты на указанный эл.адрес. Для повторного получения заказа обратитесь к сотруднику компании и назовите ИНН Вашей организации.
- Предоставляем почтовую доставку через почту России. Когда заказ придет в отделение, на ваш адрес придет извещение о посылке. Вскрывать коробку самостоятельно вы можете только после оплаты заказа.
Основные отличия версий ПРОФ/КОРП конфигурации "Бухгалтерский и управленческий учет дорожно-строительной организации":
Бухгалтерия строительной организации | ПРОФ | КОРП |
Ведение бухгалтерского и налогового учета | * | * |
Учет по нескольким организациям в единой информационной базе | * | * |
Учет в организациях, имеющих обособленные подразделения (включая автоматизацию распределения налога на прибыль по подразделениям и консолидацию отчетности по НДС) |
| * |
Ведение отраслевого учета в организациях, имеющих обособленные подразделения |
| * |
Подготовка уведомления о контролируемых сделках |
| * |
Расчеты в рамках государственных контрактов |
| * |
Функциональные особенности "1С:Бухгалтерский и управленческий учет дорожно-строительной организации КОРП"
Решение "1С:Бухгалтерский и управленческий учет дорожно-строительной организации КОРП" предоставляет возможность вести бухгалтерский и налоговый учет сразу нескольких организаций (юридических лиц), а также обособленных подразделений этих организаций, как выделенными, так и не выделенными на отдельный баланс, в общей информационной базе.
В прикладном решении налоговый учет по налогу на прибыль ведется на тех же счетах, что и бухгалтерский учет, это упрощает сопоставление данных бухгалтерского и налогового учета и выполнение требований ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль", утвержденного Приказом Минфина России от № 114н ( далее – ПБУ 18/02).
Учет по подразделениям
- Реализованы задачи бухгалтерского и налогового учета обособленных подразделений и организации документооборота в них.
- Реализован сквозной учет по подразделениям организации (для целей конфигурации под подразделением понимается часть организационной структуры юридического лица, выделяемая для решения задач бухгалтерского и налогового учета, других задач по управлению организацией).
- Для организации внутрихозяйственных расчетов реализован специфический бухгалтерский документооборот между подразделениями выделенными на отдельные балансы, позволяющий получать в разрезе подразделений любую информацию, основанную на данных такого учета (как запрашиваемую руководством, так и необходимую самой бухгалтерии организации).
Так, в программе реализовано:
- Использование специальных документы типа "Авизо" (Авизо по ОС, Авизо по МПЗ, Авизо по расчетам, Авизо по прочим операциям). Документами данного типа формируются проводки по счету 79 "Внутрихозяйственные расчеты";
- Поддерживается связь "Исходящее авизо - входящее авизо".
- Отбор по подразделению, в печатных формах документов выводятся:
- ФИО ответственных лиц подразделений (руководитель, бухгалтер и т.д.);
- адреса и телефоны подразделений;
- реализована раздельная нумерация документов, оформляемых различными подразделениями.
- Более прогрессивный и удобный для пользователей механизм учета денежных средств. В частности, изменения были внесены в порядок работы с платежными поручениями, порядок обработки банковских выписок, реализована автоматизация платежных поручений на уплату налогов.
- Заполнение платежных поручений непосредственно по данным налоговых деклараций/расчетов.
- Отчеты с использованием системы компоновки данных:
- оборотно-сальдовая ведомость;
- шахматная ведомость;
- оборотно-сальдовая ведомость по счету;
- обороты счета;
- карточка счета;
- анализ счета;
- анализ субконто;
- обороты между субконто;
- сводные проводки;
- главная книга;
- диаграмма.
Заполнение декларации по налогу на прибыль при наличии обособленных подразделений
- В "1С:Бухгалтерский и управленческий учет дорожно-строительной организации КОРП" реализовано распределение в соответствии с требованиями пункта 2 статьи 288 НК РФ: базой распределения является сумма остаточной стоимости основных фондов и оплаты труда каждого из подразделений, сгруппированных по отдельным ИФНС.
- Добавлен реквизит ИФНС. Благодаря этому стало возможным проводить расчет долей и распределение налога на прибыль по ИФНС при проведении регламентной операции Расчет налога на прибыль.
По результатам этой операции:
- создаются проводки по начислению налога на прибыль в доходную часть бюджетов субъектов РФ и бюджетов муниципальных образований;
- создаются записи регистра сведений Расчет долей базы налога на прибыль и разъясняющий его отчет Справка - расчет;
- заполняется лист 05 действующей формы налоговой декларации по налогу на прибыль (утв. приказом Минфина России от № 54н).
RDN Service - золотой партнер Битрикс24, официальный представитель 1С
Ключевые компетенции: разработка личных кабинетов, аукционов и торговых площадок, внедрение корпоративных порталов, внедрение CRM, 1С:ERP, интеграция с 1С, SAP и другими ERP-системами.
Мы сочетаем в себе опыт и профессиональные знания как специалистов 1С, так и разработчиков “Битрикс”.
Благодаря этому мы можем эффективно решать задачи любой сложности в обоих направлениях.
RDN Group совместно с партнером компанией АКСИОНТ реализует проекты 1С с 2017 г. и входит в 10-ку лидеров по реализации проектов на базе "1С:ERP Управление предприятием 2".
Дважды Победитель конкурса корпоративной автоматизации 1С:Проект года на платформе «1С:Предприятие 8».
Работаем с крупнейшими компаниями: ПАО "Газпром нефть", АО «ОМК», НПТК «ОСК», АО "Татспиртпром", ООО "ПСБ ИИ", ООО "ХОЛСИМ (РУС) СМ", АО "МОСИНЖПРОЕКТ".
Сложные интеграционные решения.
RDN GROUP - эксперт в области сложных интеграционных решений и проектов Enterprise-уровня.
Мы специализируемся на высоконагруженных системах,нетиповых обменах данными и сложных интеграциях со множеством систем Заказчика, включая ERP-системы (SAP, 1C:ERP, Microsoft Dynamics, Axapta).