Решение ERP-класса международного уровня, которое разработано для автоматизации деятельности строительных компаний и холдингов.
В основные возможности входят управление ресурсами и бизнес-процессами, эффективный учет и отслеживание этапов строительства. У внедрения 1С УСО выгодная стоимость и по статистике предприятий строительной отрасли быстрая окупаемость.
- 7 лет опыта автоматизации
- 8 внедрений для строительных компаний
- Весь цикл внедрения от проекта до поддержки и развития
1С-Центр ERP-Производство и 1С-Центр ERP-Строительство
Победитель конкурса 1С:Проект года 2023 - Заказчик АО "МОСИНЖПРОЕКТТрижды победитель конкурса 1С:Проект года
Ваши бонусы при покупке в RDN Service
Какие основные задачи решает 1C УСО
Автоматизация управления строительством
1С:ERP Управление строительной организацией 2 представляет собой мощное инструментальное средство, решающее разнообразные задачи по управлению бизнес-процессами в сфере строительства. Это полноценное решение для строительных компаний, включающее множество инструментов для эффективного управления внутренними процессами и способствующее повышению конкурентоспособности на рынке строительства.
Оптимизация управления
Одной из ключевых задач системы является управление ресурсами. Также основная часть задач включает в себя эффективное управление строительно-монтажными работами, автотранспортом, и инвестиционной деятельностью. Система предоставляет возможность вести учет доходов и расходов, обеспечивая полную прозрачность финансовых потоков.
Оптимизация планирования
1С ERP УСО 2 помогает выполнять планирование на основе теории ограничения, DBR и интервального анализа, что позволяет оптимизировать производственные процессы, осуществлять их качественный контроль и анализ. При необходимости с помощью нее можно организовать перепланирование.
Оптимизация проектирования
1С ерп УСО упрощает процесс проектирования, предоставляя мощные инструменты для разработки проектно-сметной документации, для управления проектами по отдельности и целыми портфелями проектов. Она также помогает в план-фактном анализе реализации работ заказчикам, что позволяет строительным организациям соблюдать сроки и бюджеты проектов.
Повышение эффективности
Система способствует повышению эффективности управления строительными работами, обеспечивая руководству быстрый прямой доступ к информации для принятия решений. Также она позволяет организовать управление недвижимостью и вести ее продажи. Кроме того, она расширяет возможности для совместной работы служб предприятия, что ведет к улучшению внутренних коммуникаций между сотрудниками и укреплению их сотрудничества.
Кому подходит 1С ERP УСО
- Отдельные строительные предприятия. Малые и средние строительные компании могут использовать систему 1С УСО 2 для автоматизации своих бизнес-процессов.
- Строительные холдинги. Большие строительные организации, объединяющие несколько филиалов и подразделений, могут управлять множеством проектов и ресурсов.
- Инвестиционно-строительные компании (инвесторы). Компании, занимающиеся финансированием и строительством объектов, могут эффективно управлять проектами и ресурсами с этой системой.
- Специализированные заказчики-застройщики. Заказчики, осуществляющие специализированные проекты, могут управлять всеми аспектами строительства и контролировать их выполнение.
- Заказчики строительства. Заказчики, заказывающие строительные работы, могут использовать ERP УСО 2 для мониторинга процесса и управления проектами.
- Подрядчики строительства. Подрядчики, выполняющие строительные работы, могут эффективно планировать и управлять своими проектами.
- Генеральные подрядчики. Компании, координирующие строительство разных подрядчиков, могут упростить процессы управления проектами и финансами.
- Девелоперские компании. Девелоперы, занимающиеся разработкой недвижимости, могут использовать 1С ерп УСО для управления всем жизненным циклом проекта.
- Компании строительного инжиниринга. Компании, специализирующиеся на инжиниринге и проектировании, могут управлять своими проектами и ресурсами.
- Компании по капитальному строительству. Организации, занимающиеся капитальным строительством, могут улучшить планирование и управление своими проектами.
- Компании по ремонту, реставрации, реконструкции и реновации. Компании, специализирующиеся на ремонте и восстановлении объектов, могут эффективно управлять своими проектами и ресурсами.
- Компании полного цикла строительства. Компании, предоставляющие полный спектр услуг по строительству, могут упростить управление проектами и оптимизировать свои бизнес-процессы.
Преимущества 1С ERP УСО
1С ERP Управление строительной организацией 2 обладает множеством преимуществ, которые делают эту систему незаменимой для строительных компаний.
- Одним из ключевых преимуществ является надежность. Система обеспечивает стабильную работу и защиту данных.
- Производительность системы позволяет эффективно управлять процессами и ресурсами.
- Масштабируемость 1С УСО 2 предоставляет возможность роста и развития предприятия без потери производительности.
- Открытость и гибкость системы позволяют интегрировать ее с другими приложениями и адаптировать под конкретные потребности.
- Интеграция с BIM-системой предприятия обеспечивает инновационный подход к проектированию и управлению проектами.
- Простое администрирование и удобное конфигурирование делают систему легкой в управлении и настройке.
- Система может работать на различных операционных системах с использованием тонкого клиента, веб-клиента и облачного режима.
- Доступ через интернет и мобильные рабочие места позволяют работать с системой из любой точки мира с использованием мобильных устройств.
- Индивидуальная настройка интерфейса, ролей, прав доступа и другие персональные настройки позволяют каждому сотруднику работать с системой максимально удобно и эффективно.
1С ERP УСО представляет собой современное и интегрированное решение, которое способствует повышению эффективности работы строительных организаций в условиях современной цифровой экономики.
Возможности 1С ERP Управление строительной организацией 2.0
Подсистема «Управление инвестиционной деятельностью»
- Бюджеты. В рамках системы 1С УСО 8.3 можно создавать различные виды бюджетов, включая инвестиционный бюджет, бюджет доходов и расходов, и бюджет движения денежных средств.
- План продаж. Модуль позволяет составлять план продаж, что особенно важно для строительных организаций, чтобы оптимизировать доходы.
- Производственная программа. Интегрируйте производственную программу с бюджетами, чтобы точно планировать ресурсы и себестоимость продукции.
- Сводные бюджеты по группе компаний. Если у вас есть несколько компаний в группе, вы можете создавать сводные бюджеты для всей группы, обеспечивая централизованное управление.
- Справочники для дополнительной аналитики. Создайте справочники и дополнительные аналитические инструменты для подробного анализа финансовых данных.
- Загрузка модели бюджетирования. Импортируйте модели бюджетирования, чтобы упростить процесс создания бюджетов.
- Выбор вида бюджета. Вы можете выбрать подходящий вид бюджета в зависимости от конкретных потребностей вашей организации.
- Создание экземпляра бюджета. Легко создавайте и управляйте экземплярами бюджетов, чтобы отслеживать выполнение бюджетных планов.
Подсистема «Управление инвестиционной деятельностью» обеспечивает полный контроль над финансовыми процессами и инвестиционными проектами, делая их более прозрачными и управляемыми.
Подсистема «Сметная подсистема»
- Ввод. Легкий и удобный ввод данных для составления смет.
- Загрузка. Возможность загрузки информации в 1С УСО 2 из различных источников.
- Первичная сметная документация. Система поддерживает первичную сметную документацию.
- Редактирование. Возможность редактирования смет и внесение изменений по необходимости.
- Печать. Генерация и печать сметных документов.
- Экспертиза. Проведение экспертизы смет для обеспечения их точности.
- Интеграция с подсистемой "Управления выполнением работ". Обеспечивает взаимодействие с другими функциональными блоками системы.
- Интеграция 1С УСО 8.3 со сторонним сметным программным обеспечением. Возможность обмена данными с другими сметными программами.
- Загрузка и выгрузка сметной документации для сторонних программ. Удобная интеграция с другими инструментами и системами.
- Подготовка проектно-сметной документации. Возможность создания сметной документации на основе проектных данных.
- Региональные сметно-нормативные базы. Поддержка сметных нормативов для разных регионов.
- Собственная нормативная база. Создание и обновление нормативов в соответствии с потребностями организации.
- Расчет стоимости строительства. Автоматизированный расчет стоимости строительства на основе введенных данных.
- Ресурсный метод и базисно-индексный метод. Расчеты стоимости строительства в соответствии с выбранными методами.
- Создание ведомостей ресурсов. Генерация ведомостей с расшифровкой затрат.
- Интерактивное осмечивание. Удобное и быстрое осмечивание смет.
- Рабочее место "Версии модели". Поддержка работы с различными версиями сметной модели.
Подсистема «Сметная подсистема» значительно упрощает и оптимизирует процесс составления смет, обеспечивая точные расчеты и возможность интеграции с другими компонентами системы и сторонними программами.
Подсистема «Управление выполнением работ»
- Календарный график выполнения работ. Основной инструмент для планирования и контроля сроков выполнения задач.
- Бюджет выполнения работ. Управление расходами и финансами, связанными с выполнением проекта.
- Спецификации к договорам заказа. Детальное описание условий и требований, определенных в договорах с заказчиками.
- Разделительная ведомость. Документ, который разделяет и классифицирует выполненные работы и расходы.
- Спецификации к договору подряда. Дополнительные детали к договорам с подрядчиками.
- Закупка материалов. Организация процесса закупки необходимых материалов и ресурсов.
- Планирование. Создание планов и расписаний работ для оптимального управления проектом.
- Анализ. Оценка выполнения работ и идентификация возможных рисков и проблем.
- Отчет о доставке. Документация о поставке материалов и оборудования на объект.
- Экономия. Мониторинг расходов и поиск путей для оптимизации бюджета.
- Перерасход. Оценка и управление расходами, превышающими установленный бюджет.
- План-фактный анализ использования трудовых ресурсов. Сравнение плановых и фактических затрат трудовых ресурсов.
- Учет выполненных работ. Регистрация и отслеживание выполненных этапов проекта.
- План-фактный анализ выполнения работ. Сравнение плановых и фактических показателей выполнения работ.
- Приемка выполненных работ. Проверка и подтверждение качества и соответствия работ выполненным требованиям.
- Сдача работ заказчику. Передача завершенного проекта заказчику.
- Приемка работ подрядчиков. Оценка и утверждение работ, выполненных подрядчиками.
Подсистема «Управление автотранспортом»
Подсистема "Управление автотранспортом" в 1С ERP Управление строительной организацией предоставляет комплексный инструментарий для автоматизации всех аспектов связанных с управленческим и оперативным учетом автотранспортных средств в организации. Эта подсистема решает множество задач и облегчает работу различных сотрудников, таких как диспетчеры, операторы, логисты, начальники транспортных цехов и экономисты.
Одним из ключевых аспектов управления автотранспортом является эффективное управление автопарком, включая как грузовые, так и пассажирские транспортные средства. Это включает в себя мониторинг состояния автопарка, контроль технического обслуживания, и решение вопросов, связанных с заменой и обновлением транспортных средств.
Подсистема также обеспечивает возможность планирования и отслеживания автоперевозок, что позволяет оптимизировать маршруты, контролировать сроки доставки и снижать расходы на топливо.
С помощью этой подсистемы, автоматизация процессов учета и управления автотранспортом становится эффективным инструментом для оптимизации деятельности транспортных подразделений и достижения экономии ресурсов и времени.
Подсистема «Управление недвижимостью»
- Учетные политики и учетные правила. Определение методологии и нормативов, в соответствии с которыми будет осуществляться учет недвижимости.
- Регистрация объектов недвижимости. Занесение в систему информации о недвижимых активах, включая их описание и характеристики.
- Параметры объектов недвижимости. Установление основных характеристик и параметров каждого объекта недвижимости.
- Цены объектов недвижимости. Фиксация стоимости недвижимых активов для целей учета и оценки.
- Договор аренды, договор купли-продажи и договор покупки доли. Регулирование юридических отношений в сфере недвижимости между сторонами.
- Сдача объекта недвижимости в эксплуатацию. Оформление процесса передачи недвижимости в пользование.
- Распределение НДС по долевому строительству. Расчет налога на добавленную стоимость для долевого строительства.
- Создание сводных счет-фактур для дольщиков. Формирование документов для дольщиков, отражающих финансовые обязательства.
- Декларация НДС от застройщика. Подача налоговой декларации на сумму налога на добавленную стоимость.
- Эскроу счета. Использование специальных счетов для учета средств, предназначенных для строительства и связанных с ними операций.
- Поступления и списания. Отслеживание всех денежных операций, связанных с недвижимостью.
- Прогноз платежей по объектам строительства. Предварительное определение будущих финансовых потоков.
- Ведомость расчетов по долям. Документ, отражающий информацию о долях в строительстве и связанных с ними платежах.
- Взаиморасчеты по аренде. Учет и согласование финансовых операций, связанных с арендой недвижимости.
Что автоматизирует система 1С Управление строительной организацией 8
Автоматизация работы отделов
1С ERP УСО 2 позволяет автоматизировать работу следующих отделов:
- Планово-экономический отдел. Система помогает в планировании и управлении финансами и ресурсами проектов.
- Юридический отдел. Юридические аспекты и контракты можно удобно отслеживать и управлять ими в системе 1С УСО.
- Бухгалтерия. Все бухгалтерские процессы, включая учет расходов и доходов, автоматизируются в системе.
- Финансовый отдел. Финансовый учет и анализ финансовых данных становятся более эффективными.
- Отдел главного механика. Управление оборудованием и техническими ресурсами легко отслеживается и оптимизируется.
- Отдел главного энергетика. Оптимизация энергопотребления и учет ресурсов в системе.
- Сметно-договорной отдел. Управление сметами и контрактами на строительные проекты более эффективно.
- Производственно-технический отдел. Учет и управление техническими аспектами производства становятся более простыми.
- Отдел материально-технического снабжения. Оптимизация снабжения и учет материалов в системе.
- Управление автомобильным транспортом и механизацией. Учет и планирование использования автотранспорта и механизации становятся более эффективными и удобными.
Автоматизация бизнес-процессов
1С Управление строительной организацией 2 предоставляет широкий спектр возможностей для автоматизации различных бизнес-процессов:
- Мониторинг и анализ строительной деятельности. ERP УСО 2 позволяет собирать и анализировать данные о текущем состоянии строительных проектов.
- Управление финансами. Система помогает контролировать финансовые операции, включая бюджетирование и учет затрат.
- Сметное ценообразование. Система упрощает процесс разработки и управления сметами для строительных проектов.
- Управление основными средствами. Система позволяет эффективно управлять оборудованием и другими активами организации.
- Управление транспортом и механизмами. 1С УСО 2 позволяет отслеживать использование транспортных средств и механизмов.
- Учет продаж недвижимости. Система обеспечивает учет продажи недвижимости и управление данными о клиентах.
- Учет аренды. Система помогает вести учет аренды объектов недвижимости и оборудования.
- Управление инвестициями. Система позволяет планировать и контролировать инвестиционные проекты.
- Управление снабжением. Система облегчает управление закупками и поставками материалов.
- Управление затратами. Система помогает контролировать и оптимизировать затраты на проектах.
- Управление строительным производством. 1С ерп УСО упрощает управление всеми аспектами строительного производства.
- Бюджетирование. Система позволяет разрабатывать и отслеживать бюджеты для строительных проектов.
- Регламентированный учет. 1С УСО 8 обеспечивает ведение бухгалтерского учета в соответствии с законодательством.
- Расчет зарплаты и управление персоналом. Система помогает автоматизировать расчет зарплаты и управление кадровым составом.
- Организация ремонтов. Система позволяет планировать и отслеживать ремонтные работы.
- CRM. Система поддерживает ведение клиентской базы и взаимодействие с клиентами.
- Управление закупками. ERP УСО облегчает процесс закупок и контроля над поставками.
- Управление складом и запасами. Система помогает оптимизировать управление складскими запасами.
Создание автоматизированных рабочих мест (АРМ)
1С ерп УСО предоставляет возможность создания автоматизированных рабочих мест (АРМ) для различных процессов в строительстве:
- АРМ для оценки инвестиций в строительстве. Система помогает оценивать инвестиции в строительные проекты и прогнозировать затраты.
- АРМ для планирования выполнения работ. Система упрощает планирование и отслеживание выполнения строительных работ.
- АРМ для планирования поставок материалов. Система помогает оптимизировать поставки материалов на стройплощадку.
- АРМ для бюджетирования строительства. 1С ERP УСО обеспечивает возможность создания и управления бюджетами для строительных проектов.
- АРМ для деятельности прораба на участке. Система позволяет прорабам эффективно управлять работой на стройплощадке.
- АРМ для контроля за ходом строительства. Система позволяет отслеживать и контролировать весь процесс строительства.
- АРМ для интеграции строительного производства с бухгалтерским учетом. 1С УСО 2 обеспечивает интеграцию данных о строительной деятельности с бухгалтерским учетом для более эффективного управления финансами и отчетностью.
Ваш заказ можем доставить собственными ресурсами, при условии вашего нахождения в городе. Либо через 3 варианта доставки:
- Курьерская доставка. Курьерская доставка работает по г. Москва с 9:00 до 19:00. Когда товар поступит на склад, курьерская служба свяжется для уточнения деталей. Специалист предложит выбрать удобное время доставки и уточнит адрес.
- Онлайн доставка электронных версий программных продуктов. Электронные версии отправляются в день оплаты на указанный эл.адрес. Для повторного получения заказа обратитесь к сотруднику компании и назовите ИНН Вашей организации.
- Предоставляем почтовую доставку через почту России. Когда заказ придет в отделение, на ваш адрес придет извещение о посылке. Вскрывать коробку самостоятельно вы можете только после оплаты заказа.
Внедрение 1С УСО ERP
Наш опыт внедрения 1С ERP УСО 2 в строительных компаниях позволяет достичь значительных результатов в автоматизации современных строительных бизнес-процессов.
Комплекс работ по внедрению этой системы может выполняться как по типовому, так и по индивидуальному проекту. В любом случае, последующая техническая поддержка и сопровождение гарантируют бесперебойную работу.
Мы практикуем глубокое погружение в бизнес-процессы строительной организации - это позволяет максимально адаптировать внедряемую систему к особенностям строительной отрасли и к нише, в которой работает заказчик, что значительно увеличивает эффективность управления и контроля над строительными проектами.
Внедрение по типовому проекту
Типовое внедрение системы 1С Управление строительной организацией - это отличное решение для компаний, желающих достичь быстрого запуска используя стандартный функционал этой мощной платформы.
Этот подход позволяет компаниям начать использовать систему практически немедленно, так как он основан на заранее подготовленных настройках и стандартном функционале, который соответствует типовым бизнес-процессам строительных организаций.
Использование типового проекта значительно упрощает процесс внедрения системы и позволяет компании быстро начать использовать все ее преимущества.
Этапы
- Предпроектное обследование. Начнем с анализа текущей ситуации в организации.
- Интервью. Проведем беседы с ключевыми сотрудниками, чтобы понять их потребности.
- Карта бизнес-процессов. Создадим карту основных бизнес-процессов в организации.
- Диагностика бизнес-процессов. Оценим текущие процессы и выявим узкие места.
- Диагностика используемых систем. Изучим существующие информационные системы и их работу.
- Моделирование бизнес-процессов. Разработаем оптимизированные модели процессов.
- Сравнение. Сопоставим новые модели с текущими процессами.
- Типовой функционал. Выберем необходимый функционал.
- Внедрение. Начнем процесс установки и настройки 1C УСО.
- Перенос данных. Перенесем данные из старых систем в новую платформу.
- Интеграция в IT-инфраструктуру. Обеспечим интеграцию с другими информационными системами.
- Настройка ролей. Установим роли пользователей и права доступа.
- Запуск. Запустим систему и обучим сотрудников ее использованию.
- Опытно-промышленная эксплуатация. Перейдем к пилотной эксплуатации системы.
- Промышленная эксплуатация. Полноценное использование 1C УСО в повседневной деятельности строительной организации.
Внедрение по индивидуальному проекту
Индивидуальное проектное внедрение 1С УСО ERP является оптимальным выбором для компаний со сложными и уникальными бизнес-процессами.
В частности, крупные предприятия и холдинги с различными филиалами и подразделениями, где размер компании требует индивидуального подхода, могут воспользоваться этим решением.
При таком внедрении системы возможны доработки, учитывающие запросы пользователей, что обеспечивает высокую надежность и качество системы, соответствующее конкретным потребностям компании.
Индивидуальный проект комплексной автоматизации, включающий выборочное внедрение различных подсистем 1С ERP УСО, требует хорошей экспертизы и опыта исполнителя. В этом случае на помощь приходят сертифицированные эксперты и консультанты, способные разработать и внедрить сложное оптимальное решение для компании.
Этапы
- Подготовка. Начальный этап предполагает подготовку к процессу внедрения. Здесь определяются задачи и цели внедрения системы, формируются команды проекта и ресурсы.
- Оценка. На этом этапе производится анализ текущих бизнес-процессов строительной организации. Оцениваются сильные и слабые стороны, а также потенциал для оптимизации и автоматизации.
- Обоснование. После проведения оценки разрабатывается бизнес-план внедрения 1С УСО. Здесь аргументируется необходимость внедрения, приводятся прогнозы экономической эффективности и планы мероприятий.
- Защита. Этот этап включает в себя утверждение и защиту проекта перед высшим руководством компании. Необходимо убедить, что внедрение 1С ерп УСО будет выгодным и обоснованным шагом.
- Проект. После успешной защиты проекта начинается непосредственная реализация. Создается рабочая группа, разрабатываются технические спецификации, проводятся доработки и настройки системы, обеспечивается поддержка после внедрения.
Наши преимущества
- Мы имеем официальные статусы 1С:Центр компетенций ERP и отраслевой 1С:Центр ERP Строительство
- N внедрений ERP
- N лет опыта комплексной автоматизации предприятий
- Система менеджмента качества
- Весь цикл внедрения от проекта до поддержки и развития
- Сертифицированные специалисты 1С
- Полноценная команда профессионалов: программисты, аналитики, консультанты, менеджеры, руководители проектов
RDN Service - золотой партнер Битрикс24, официальный представитель 1С
Ключевые компетенции: разработка личных кабинетов, аукционов и торговых площадок, внедрение корпоративных порталов, внедрение CRM, 1С:ERP, интеграция с 1С, SAP и другими ERP-системами.
Мы сочетаем в себе опыт и профессиональные знания как специалистов 1С, так и разработчиков “Битрикс”.
Благодаря этому мы можем эффективно решать задачи любой сложности в обоих направлениях.
RDN Group совместно с партнером компанией АКСИОНТ реализует проекты 1С с 2017 г. и входит в 10-ку лидеров по реализации проектов на базе "1С:ERP Управление предприятием 2".
Дважды Победитель конкурса корпоративной автоматизации 1С:Проект года на платформе «1С:Предприятие 8».
Работаем с крупнейшими компаниями: ПАО "Газпром нефть", АО «ОМК», НПТК «ОСК», АО "Татспиртпром", ООО "ПСБ ИИ", ООО "ХОЛСИМ (РУС) СМ", АО "МОСИНЖПРОЕКТ".
Сложные интеграционные решения.
RDN GROUP - эксперт в области сложных интеграционных решений и проектов Enterprise-уровня.
Мы специализируемся на высоконагруженных системах,нетиповых обменах данными и сложных интеграциях со множеством систем Заказчика, включая ERP-системы (SAP, 1C:ERP, Microsoft Dynamics, Axapta).